近幾年，伴隨著中國一帶一路及國內(nèi)農(nóng)村環(huán)境治理的步伐，正林環(huán)保的塑料檢查井供貨正在經(jīng)歷爆發(fā)期，銷售端發(fā)力明顯，后端的財務(wù)系統(tǒng)逐漸成為短板，財務(wù)系統(tǒng)相當(dāng)于是公司運行的大腦，腦袋運行靈不靈，直接影響執(zhí)行效率。

對于ERP系統(tǒng)的使用，公司的各崗位人員，對于本職工作處理，均得心應(yīng)手，但是不同崗位之間的銜接上會出現(xiàn)一些空白區(qū)，由點及面的統(tǒng)籌管理，存在一些盲點。

為適應(yīng)公司的快速發(fā)展，正林環(huán)保邀請了有20多年管理經(jīng)驗的潘總，幫助我們對ERP進行全面系統(tǒng)梳理優(yōu)化。潘總長期主管公司財務(wù)，曾任上市公司財務(wù)總監(jiān)，是多家公司財務(wù)顧問，她擅長將公司生產(chǎn)、采購、銷售、財稅流程標(biāo)準(zhǔn)化，讓繁雜的內(nèi)務(wù)變得簡單協(xié)調(diào)流暢。

今日的梳理，從采購詢價、訂單處理、出入庫、費用報銷、付款等方面逐一開展。通過這次交流，我們發(fā)現(xiàn)公司ERP系統(tǒng)的功能強大，如果充分運用，完全能夠提高數(shù)據(jù)共享程度，提升公司運行效率，為銷售、采購提供分析數(shù)據(jù)；當(dāng)然由于公司飛速發(fā)展，國家政策以及市場變化，有些方面還需補充修改！

本次參與討論主要是財務(wù)及供應(yīng)鏈管理人員，半天交流中大家專注熱烈，對于改版運行也是信心滿滿，并制定了實施計劃表：11月份流程梳理，12月份正式試運行，春節(jié)后年結(jié)存，相信經(jīng)過大家的共同努力，正林環(huán)保的腦瓜子一定會越來越靈光。

江蘇正林環(huán)?？萍加邢薰緭碛?/span>16年排水系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗，主營生產(chǎn)及銷售：塑料檢查井，波紋管，化糞池，排水溝等排水系列產(chǎn)品1500余種！歡迎您來采購!

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