施旭星，1969年出生于浙江永康，碩士，現(xiàn)任無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰?/a>董事長(zhǎng)、浙江大學(xué)無(wú)錫校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師。

一、 個(gè)人介紹

無(wú)錫市正林環(huán)保有限公司董事長(zhǎng)；

浙江大學(xué)無(wú)錫校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；

浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師

二、 早期經(jīng)歷

1969年出生于浙江永康；

1987年考入浙江大學(xué)，受錢(qián)學(xué)森事跡的影響，立志報(bào)效祖國(guó)，所以選擇了工程力學(xué)系；之后看到中國(guó)基礎(chǔ)制造業(yè)力量薄弱，后又選擇輔修機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。

1991年畢業(yè)后，放棄國(guó)企的工作機(jī)會(huì)，選擇到無(wú)錫永大集團(tuán)工作，此時(shí)的民營(yíng)企業(yè)生機(jī)勃勃，他打算在此一展抱負(fù)。抱負(fù)也需要落地，他并沒(méi)因自己的學(xué)歷而眼高手低，從車(chē)間操作工開(kāi)始做起，1年后成為公司的技術(shù)骨干人員，但他意識(shí)到，想成為高層管理人員，必須懂得營(yíng)銷，故而毅然投身到銷售部門(mén)，2年后成為公司的廠長(zhǎng)助理，再一年后成為公司的銷售副總，在他的帶領(lǐng)之下，公司銷售額在全國(guó)排名第二，此時(shí)恰逢公司股份制改革，買(mǎi)入股份成為集團(tuán)五大董事之一；因出色表現(xiàn)，被受聘為公司總經(jīng)理，后因公司發(fā)展與自己理念不同，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。

1998年考入復(fù)旦大學(xué)MBA，三年的學(xué)習(xí)，更系統(tǒng)地提升了他的管理水平。

三、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

2002年，創(chuàng)辦了無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰?/a>，代銷市政雨污水管材，他決定要按自己的想法去經(jīng)營(yíng)人生。但是現(xiàn)實(shí)與理想有很大落差，在創(chuàng)業(yè)初期，連續(xù)三個(gè)月未有銷售額，家中積蓄用光，甚至透支信用卡去發(fā)員工工資。在人生最灰暗的歲月里，是“一碗面條”給了他啟發(fā)：吃早餐的面條店，老板在不大的空間內(nèi)，整日樂(lè)呵呵地忙忙碌碌，讓他意識(shí)到各行各業(yè)都有不一樣的精彩，關(guān)鍵要心態(tài)平和、堅(jiān)持去做。

2005年，中國(guó)一只塑料檢查井面世，他敏銳地嗅到了這個(gè)商機(jī)。

2006年，無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰境蔀槿珖?guó)帝二家與塑料檢查井廠家簽訂代理協(xié)議的經(jīng)銷商。

2007年，無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰咎K州辦成立，主營(yíng)塑料成品井及HDPE雨污水管材。

2010年，無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰具M(jìn)行股份制改革，先后吸納了11名股東。

2013年，無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰荆闪⒘四贤ㄞk、南京辦、揚(yáng)州辦、浙江辦，主營(yíng)塑料成品井及HDPE雨污水管材。

2014年，他創(chuàng)立了塑料檢查井的自主品牌—依道豐，希望可以把依道豐及無(wú)錫市正林環(huán)?？萍加邢薰敬蛟鞛樾袠I(yè)的一道風(fēng)景。

四、與佛家的淵源

他認(rèn)為，在公司中，最孤獨(dú)無(wú)助、如履薄冰的就是老板，因?yàn)樗兄卮鬀Q策最終都由其拍板，所有難關(guān)終究要他去扛，可是，人到了一定階段思想很容易僵化，會(huì)不自主地按照已有的思路去行事，萬(wàn)一因他的決策失誤，耽誤的是眾多員工。時(shí)代在變革，正林環(huán)保需要轉(zhuǎn)型，他也要突破固有思維。諸葛亮有云“靜以修身..非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)..”,他希望自己心態(tài)重新歸零，故而選擇了修行。隨師遠(yuǎn)游，觀眾生相后發(fā)現(xiàn)：自己應(yīng)以心中無(wú)一物的謙虛心態(tài)去感知社會(huì)，心有多廣，世界便有多大。他也以這樣的心態(tài)去對(duì)待所熱愛(ài)的正林環(huán)保。

五、 他對(duì)正林環(huán)保的治理理念及未來(lái)規(guī)劃

他強(qiáng)調(diào)正林環(huán)保是培養(yǎng)人的場(chǎng)所：?jiǎn)T工人格完善暨企業(yè)發(fā)展！員工首先要愛(ài)自己、尊重自己、對(duì)得起自己，其次才是為公司。正林環(huán)保只不過(guò)是員工完善自己人格的一個(gè)舞臺(tái)——員工的內(nèi)心自覺(jué)自醒是他工作動(dòng)力的真正源泉，只有員工認(rèn)同公司的價(jià)值觀，工作才會(huì)更快樂(lè)！

與中國(guó)大多民營(yíng)企業(yè)家不同，他說(shuō)正林環(huán)保并不是自己一個(gè)人的，正林環(huán)保的未來(lái)也不會(huì)傳給自己的兒孫，而是會(huì)交給更懂得正林環(huán)保文化、珍惜正林環(huán)保價(jià)值的人，特別是陪伴正林環(huán)保一路成長(zhǎng)的人。因此他常對(duì)公司的員工們說(shuō)“對(duì)于正林環(huán)保來(lái)說(shuō)，我有個(gè)剎車(chē)?yán)碚?，以前我是公司的駕駛員，既控制油門(mén)又控制剎車(chē)，現(xiàn)在，我是教練，只控制剎車(chē)，今后，正林環(huán)保要靠你們?nèi)レ柟虊汛?，最終油門(mén)及剎車(chē)都交由你們。人人都來(lái)自社會(huì)，最終應(yīng)該回歸社會(huì)，這也就是道家所說(shuō)的煉虛合道。”目前，他已將正林公司具體事務(wù)交由股東們自主打理，他則抽身于浙大校友會(huì)的公益工作及其它社會(huì)公益。