正林公司，塑料雨水井廠家，在一月11號舉辦了年會，對著一年的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)主題，是來源于正林公司2019年1月11日的年會個(gè)人感觸。這次年會，正林家人們的表現(xiàn)，讓我看到了很多不一樣的他們。

比如，主持人郝其琛，平時(shí)木訥、不茍言笑，但是在整場晚會的主持中，未看到一點(diǎn)局促感；比如，主持人林冉冉，本職是財(cái)務(wù)工作，近期財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作上甚是頭大，但是晚會上的整場活動(dòng)把控、串詞、臨場發(fā)揮，都很棒；

比如，網(wǎng)絡(luò)部的小伙伴們，整場年會表演了3個(gè)節(jié)目，舞蹈串燒動(dòng)靜結(jié)合、“理發(fā)店”小品讓人笑中帶淚、“紅日”歌曲能讓旁觀者手舞足蹈；

比如，潘華與馬曉鳳的歌曲節(jié)目，笑容滿面、眼神交融、配合甚是默契，殊不知，二人剛認(rèn)識時(shí)，會因工作上的意見不合，互相掐架，掐得不可開交，晚會上還出現(xiàn)了“正林三大暴”舉杯共飲的局面；（解釋：正林三大暴，即正林脾氣最差的三個(gè)人）

比如，戴燕群，平時(shí)做事謹(jǐn)慎、不善表現(xiàn)，但是一曲獨(dú)唱“外面的世界”，讓人覺得，她的歌聲很美、表情到位、臺風(fēng)很棒；

比如，茆玲潔，由剛到公司時(shí)的個(gè)性要強(qiáng)、獨(dú)來獨(dú)往，到現(xiàn)在的整場活動(dòng)從頭忙到尾，不分彼此；

比如，潘慶東平時(shí)做事沉穩(wěn)，可是組織的游戲活動(dòng)，老少皆宜、大家爭先恐后上臺表演；

比如，南京辦的集體歌曲“真心英雄”，讓人看到了一群有夢想、有激情的男人，并肩作戰(zhàn)的場景；

當(dāng)然，還有很多人的表現(xiàn)也很棒.......不一一列舉了。

他們年會的種種表現(xiàn)，讓我想到了個(gè)人與集體、個(gè)性與共性的關(guān)系。

于公司每個(gè)人而言，都有自己的本職崗位；但是于每個(gè)個(gè)人而言，又都是獨(dú)立的個(gè)體。每個(gè)個(gè)體是有差異的、也是各有優(yōu)劣的；如果個(gè)體個(gè)性上保護(hù)不利，讓其扭曲、變形，那么到本職崗位的工作結(jié)果必然也是不伸展的；

但是完全尊重個(gè)性差異，從公司運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理上，也是不可行的，必須有一些共同的目標(biāo)、在一定的框架內(nèi)行事，才能保證大家形成合力，完成目標(biāo)，正如本次的晚會，便是一個(gè)載體，一個(gè)大家共同的目標(biāo)，在這個(gè)框架內(nèi)行事，各自玩耍、各自綻放；

這樣的求同存異，對于管理者而言，也提出了更高的要求。武俠劇中的高手大師，在傳授絕學(xué)的時(shí)候，只要運(yùn)功，把功力傳授給某個(gè)人，那個(gè)人便可成為高手，可是在公司人員的管理上，不能是簡單的復(fù)制粘帖。每個(gè)人身上都有閃光點(diǎn)，管理者自然也有不完善的地方，求同存異、包容不同，在異議中成長自己、成就他人，要求管理者，包容心要更強(qiáng)，當(dāng)然前提還是在框架、規(guī)則內(nèi)的包容。

有人會說，我就是一基層員工，談不上管理，試問自己，我們每個(gè)人是否都在扮演不同的角色？比如，我是正林的員工、我是妻子、我是女兒、我是母親、我是.....，那么于個(gè)體而言，個(gè)人本身就是一個(gè)管理者，管理著自身的各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系的時(shí)候，同樣是需要包容、尊重個(gè)體差異，讓別人的個(gè)性得以伸展，彼此的關(guān)系才能融洽，當(dāng)然，前提是尊重框架和規(guī)則。如，我的孩子，很是頑皮，可是頑皮便是天性，天性不該抑制，但是他必須在框架內(nèi)頑劣，比如說不能因頑劣而違法、傷人，需要正常學(xué)習(xí)等。

本次年會，我看到了因?yàn)楣餐恼制脚_，而在聚在一起的各自綻放的正林人，期待我們每個(gè)人能在大集體中不失真我，又能容已容人。