十月是變化的節(jié)點(diǎn)，準(zhǔn)備過冬，準(zhǔn)備過年。

   十月之前公司意氣風(fēng)發(fā)開拓業(yè)務(wù)，不斷發(fā)貨，收款沒有相應(yīng)跟上，沒有現(xiàn)金流公司這艘船就可能擱淺，連萬科都喊出“活下去”口號(hào)！

    不要心存妄想，年終回款會(huì)達(dá)到你所希望的目標(biāo)，也不要指望客戶一定會(huì)守信用，資金收緊時(shí)，每個(gè)人都會(huì)先自保！歷年經(jīng)驗(yàn)證明，每一年的回款都是一場(chǎng)硬戰(zhàn)！

    過年大家都希望拿到現(xiàn)金回家，這樣才能對(duì)家庭有交待，自已也有成就感！ 顯然大家對(duì)此反響積極，行動(dòng)是最好的證明！ 正林環(huán)保公司是一個(gè)有強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，是充滿活力的組織，春節(jié)前這段時(shí)間我們需要一直保持對(duì)現(xiàn)金流的警惕！ 現(xiàn)金流、銷售額、利潤(rùn)，三者優(yōu)先次序不能搞錯(cuò)！

    正林公司轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已成型，供應(yīng)鏈管理也持續(xù)推進(jìn)，目前財(cái)務(wù)管理提升成為內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 國(guó)家政策越來越規(guī)范，越來越細(xì)化，這要求正林公司打鐵必須自身硬，查漏補(bǔ)缺，只有這樣當(dāng)前的危機(jī)才能真正變成正林公司發(fā)展機(jī)遇！

    當(dāng)前正林公司規(guī)模，不能只是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，我們需要制度化、系統(tǒng)化管理，管理必須需要圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(到款銷售額、現(xiàn)金利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、資金回報(bào)率)發(fā)展衡量，將業(yè)務(wù)流程合理串聯(lián)起來，才能快速響應(yīng)市場(chǎng)！

       正林公司要從粗放型管理走向精益化管理，除了管理軟/硬件提升外，全體員工還需心性上提升自己:更加自覺、自信。人格心性上的這一完善將會(huì)促使自已做事更積極，計(jì)劃性更強(qiáng)，目標(biāo)感更清晰！ 10月份與很多員工交流，感受到了大家希望自已成長(zhǎng)的強(qiáng)烈愿望，并在實(shí)際中很快展現(xiàn)變化！ 深秋11月，瓜果將熟，期待大伙更多精彩表現(xiàn)！

江蘇正林環(huán)保科技有限公司擁有16年排水系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，主營(yíng)生產(chǎn)及銷售：成品雨水井，塑料污水井，波紋管，化糞池，排水溝等排水系列產(chǎn)品1500余種！歡迎您來采購(gòu)!